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所属行业：	机械制造
产品：	集团 ERP
客户：	苏州未来电器有限公司
客户简介：	苏州未来电器有限公司，旗下有未来电器厂和苏州北桥开关附件厂两家企业。开关附件厂主要是为未来电器生产开关零部件，同时也接其它公司的生产订单或研发订单。
客户需求：	1）、仓库管理混乱。仓管不能及时了解各个仓库的及时库存。原料库、零件库、外协库、成品库、工具库等五大库管理混乱。会出现：库存积压，重复生产，拉长生产周期等状况！ 2）、公司旗下有两家公司，苏州未来电器公司与苏州市北桥开关附件厂。苏州市北桥附件只向苏州未来电器提供零件，未来电器负责组装成品出售。其中业务流是一套人马在进行，而财务则是独立核算！ 3）、销售部签定的合同，有时不能及时准确的执行情况！ 4）、部件在车间流转过程中很难人为控制，并且不能及时反应，多数情况下都是事后才知道 5）、各部门信息独立，无法及时共享 6）、未来电器目前的业务发展速度快，员工在工作时工作的量在加大，造成完成事情的效率减慢，并且事务的精确度也由于工作量的大而降低； 7）、由于未来电器采用传统管理，部门间沟通多数采用数据传递，无形中造成了事务处理滞后，问题不能及时发现等。
实施方案：	在经过了详细需求调研后，我们在本公司ERP V1.0的基础上，增加了按公司管理的模式。使其可同时支持两个公司的操作，并在数据访问上严格按公司控制。实施模块有：系统模块管理、销售管理、采购管理、仓库、生产计划管理、生产管理、质量管理、精工车间管理、综合统计查询等模块。二次开发时间：3个月试运行时间：3个月	（需求+标准模块+个性开发）
实施效果：	很好的解决了两个公司同时使用，即两个公司数据有条件共享的需求。其企业管理进一步规范，大大提高的数据的共享和分析能力。